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pianificazione e aggiornamento lavori per centro di costo wbs

 Pianificazione e Aggiornamento Lavori per Centro di Costo WBS  

Obiettivi:
Più competitivi ed efficienti riducendo imprevisti e sprechi, organizzando la commessa in un modo più professionale, evitando ritardi, sovrapposizioni di attività, mancanza di materie prime o anticipi di forniture con conseguenti danni finanziari. Possedere dati previsionali per comprendere e gestire l’andamento della commessa

Come?
Pianificando cronologicamente le attività del cantiere e le lavorazioni attraverso una previsione della loro durata e degli eventuali vincoli cui ordini ai fornitori e ai sub-appaltatori, l’impiego di attrezzature saranno tenuti. Il ritmo di produzione  influenzerà automaticamente i costi ed i ricavi previsti (gestione economica) e conseguentemente la previsione degli incassi e dei pagamenti (gestione finanziaria). Attraverso il confronto mensile dei costi ipotizzati per il ritmo reale di produzione con i  costi consuntivati ci assicuriamo il controllo di commessa e di terminare l’opera nei tempi previsti senza penali.

Risultato?
Ottengo la marginalità prevista dalla commessa ed il suo controllo senza sprechi garantendomi la competitività dell’azienda e quindi opportunità di lavoro!

Extra Bonus:
L’aggiornamento del programma lavori in corso d’opera con la massima rapidità e facilità mantenendo “fotografie” delle situazioni precedenti utili per comprendere come si è trasformata la situazione di commessa.
Esportabilità e importabilità della pianificazione in Ms-project con la possibilità di aggiunger e togliere nodi nella programmazione liberamente  e di analizzare la commessa secondo il diagramma reticolare che definisca il percorso critico secondo il metodo Pert/CPM (Program Evaluation and Review Technique/ Critical Path Method).

> funzionalità

• Diagramma di Gantt delle attività
• Visualizzazione grafico Earned Value
• Scelta del livello di pianificazione (attività o wbs)
• Pianificazione dei tempi di esecuzione delle attività
• Definizione delle risorse che svolgeranno le attività
• Definizione delle relazioni tra le attività
• Determinazione dei sal previsti
• Attribuzioni delle dilazioni di pagamento
• Determinazione dei flussi di cassa
• Determinazione dei flussi finanziari
• Stampa in excel della lista delle attività
• Stampa del diagramma di Gantt
• Stampa dei flussi di cassa in excel
• Stampa dei flussi finanziari in excel
• “Fotografie alla data del” della pianificazione con confronto delle attività in ritardo o in anticipo sulle previsioni e sugli aggiornamenti mensili o per ogni SIL/SAL

segui il percorso: scopri come ottimizzare ogni fase della gestione